Столетнее наследие — дело не одного дня, требует поэтапного и устойчивого подхода, руководствуясь долгосрочной перспективой, фокусируясь на четырёх ключевых аспектах: качество, инновации, бренд и преемственность, постепенно продвигая устойчивое развитие предприятия. Общий план делится на три этапа:
Первый этап: закладка основы и укрепление текущего периода (1-20 лет) — укрепление ядра, устойчивость в отрасли
На данном этапе ключевым является отшлифовка продукта, накопление технологий и формирование репутации, закладывая основу для выживания и развития предприятия. Основное внимание уделяется ключевым продуктам вращающихся дверей, углубленной разработке и проектированию, преодолению ключевых технологий, таких как безопасность, энергоэффективность и интеллектуальность, а также создание ведущих отраслевых стандартов производства, системы управления качеством и системы послепродажного обслуживания. Углубленное развитие внутреннего рынка, расширение ключевых сценариев, таких как высококлассные коммерческие объекты, административные здания, транспортные узлы и отели высокого класса, создание ряда знаковых образцовых проектов для формирования профессионального, безопасного и высококачественного имиджа бренда. Совершенствование механизма подготовки кадров, формирование профессиональных команд на всех этапах — разработки, производства, продаж и обслуживания, воспитание корпоративной культуры стремления к совершенству. Оптимизация управленческой модели предприятия, создание устойчивой финансовой системы и механизма контроля рисков, соблюдение принципов честного ведения бизнеса, чтобы стать ведущим предприятием в отрасли вращающихся дверей с отличной репутацией, технологическим лидерством и устойчивой операционной деятельностью, заложив прочную основу для столетнего развития.
Второй этап: период углубленного прорыва (21-70 годы) — инновации в качестве ориентира, глобальное развертывание
На основе укрепления основ, внедрять инновации для высококачественного развития предприятия, расширять границы отрасли, реализовывать глобальную стратегию и продвижение бренда. Постоянно увеличивать инвестиции в НИОКР, следовать тенденциям цифровизации, интеллектуализации и экологизации, продвигать продукцию вращающихся дверей в направлении интеллектуальной безопасности, взаимодействия с интернетом вещей, низкоуглеродной энергосбережения и индивидуальной настройки, лидировать в технологических инновациях и итерации продукции отрасли. Глубоко осваивать глобальные рынки, создавать зарубежные производственные, маркетинговые и сервисные сети, продвигать собственные бренды на международный уровень, участвовать в разработке глобальных отраслевых стандартов, повышать влияние на международных рынках и авторитет бренда. Расширять логистику цепочки поставок, развивать полный ассортимент высококлассных дверных решений и комплексные решения для входов и выходов, обеспечивать диверсифицированное синергетическое развитие. Практиковать корпоративную социальную ответственность, содействовать экологически чистому и низкоуглеродному развитию отрасли, участвовать в благотворительности, укреплять социальную ценность бренда. Совершенствовать межпоколенческую передачу и строительство кадрового резерва, формировать профессиональные и специализированные управленческие команды, закреплять корпоративную культуру и традиции, сохранять жизнеспособность и стабильность развития предприятия, становясь всемирно известной компанией с высокой конкурентоспособностью и богатым брендом в области дверных решений.
Третий этап: период наследования и устойчивого развития (71-100 лет и далее) — сохранение культуры, вечный рост.
Основная задача этого этапа — сохранить вековую культуру предприятия и дух мастерства, обеспечить его долгосрочное развитие и постоянную актуальность. Стойко придерживаясь ключевой цели компании, мы передаем ценность стремления к совершенству, принципы честного бизнеса и ответственности, делая вековую брендовую культуру глубоко укоренившейся в сердцах людей, становясь духовным ядром развития компании. Мы продолжаем лидировать в инновациях отрасли, идти в ногу со временем, обновляя технологии и продукцию, сохраняя лидирующие позиции в отрасли и способствуя ее высококачественному и устойчивому развитию. Строим совершенную систему передачи дел наследникам, обеспечивая упорядоченное наследование корпоративной культуры, управленческого опыта и брендовых активов, сочетая устойчивое развитие компании с инновационной динамикой. Глубоко интегрируясь в социальное развитие, мы выполняем социальную ответственность, способствуем городскому строительству, прогрессу отрасли и обеспечению населения, делая компанию надежной в глазах общества, уважаемой в отрасли и вызывающей гордость сотрудников. Сохраняя неизменными первоначальные устремления, мы преодолеваем циклы, ведем непрерывный бизнес, обеспечивая столетнее наследование бренда, всегда предоставляя глобальным клиентам превосходные решения для передвижения и охраняя прекрасную жизнь.
В ближайшие сто лет компания будет неизменно придерживаться своих первоначальных принципов, не боясь трудностей и не гнушаясь краткосрочной прибыли, сохраняя качество благодаря мастерству, добиваясь развития за счёт инноваций и продвигаясь вперёд благодаря ответственности. Каждый шаг будет тщательно продуман, направленно движущийся к цели стать компанией с вековой историей, создавая легенду долговечности в отрасли.
